Как да се подготвите за смяна на платформата на Вашия онлайн магазин?

25.02.2019

Време за четене: 4 минути

Прочетена: 93 пъти

Как да се подготвите за смяна на платформата на Вашия онлайн магазин?

Ако сте прочели нашата сататия “Кога е време да мигрирате своя онлайн магазин на нова платформа?” то вече знаете, че миграция може да бъде един от най-стресовите етапи в развитието на Вашия онлайн бизнес. Затова в тази статия ще Ви ракажем за какво да внимавате и как да се подготвите, ако Ви предстои смяна на платформата.

Как да се подготвите за смяна на платформата на Вашия онлайн магазин?

Ето и основните моменти, над които да се подготвите, когато сте решили да мигрирате на нова система:

  1. Причини и цели (на първо място съм поставил дефинирането на ясни причини и цели за миграцията. Това може да бъде ключово както за избора за платформа, така и за тайминга, бюджета и почти всичко останало в бъдещата миграция.
  2. Човешки ресурс (екип по проекта) Ако смятате, че можете да делегирате на затрупани от работа мениджъри, оперативен персонал или хора, неразбиращи онлайн бизнеса да супервайзват процеса на миграцията - много се лъжете. Екипът Ви трябва да бъде железен, подготвен, врял и кипял в онлайн търговията или в най-лошия случай свръх ентисуазиран от това, с което се захваща.
  3. Текущи процеси (плюсове и минуси) - Много рядко в Stenik сме виждали компании, които да ни предоставят описание на текущите процеси. Всъщност то може да бъде изключително важно, защото някои от процесите трябва да се мигрират, а други да се усъвършенстват и сега е точният момент за това.
  4. Текуща функционалност (плюсове и минуси) - В продължение на предишната точка трябва да добавим и описание на текущата функционалност, която ползвате. Често получаваме от клиенти достъп до текущия им админ панел с обяснение “влезте и разгледайте всичко сами”. Интерпретацията на всяка функционалност обаче е също толкова важна, колкото самата нея, така че ако искате сте подготвени то систематизирайте функционалностите, които ползвате, как ги ползвате, какво Ви харесва в тях и какво не Ви харесва.
  5. Описание на желани нови функционалности - тук достигаме и до същността на причината за миграция. Все пак сменяте системата защото искате определени неща, с които в момента не разполагате. Добре е да опишете какво желаете като функция, но още по-добре е да посочите крайният резултат, който искате да получите, ползвайки тази функция.
  6. Структурни промени - навлизайки още по-навътре в процеса на миграция опираме и до структурните промени, които най-често са в продуктовия каталог.
  7. Избор на платформа и компания на база горните - ако сте планирали добре нещата и сте се подготвили по предишните точки то ще дойде време да изберете компания разработчик и платформа. Ако искате да разберете как да направите това по най-добрия начин имаме цяло тесте с жокери за Вас, което сме скрили в клипчето ни “Как да избера платформа за моя онлайн магазин”
  8. Етапи и приоритети - след като сте запознали фирмата, с която ще работите с Вашите планове, често се получава да трябва да промените част от тях. Причината за това се крие в старата поговорка за многото дини под една мишница. Обикновено при миграцията Вие искате с един куршум да ударите не 2, а всички зайци, това обаче не винаги е възможно и проектът трябва да бъде разделен на етапи. А с определянето на етапите идва и определяне на приоритетите. Тук отварям скоба и за тайминга, защото практиката ни в Стеник показва, че една миграция може да отнеме между 3-4 и 12 месеца и поради това Вие трябва помислите много добре за правилното време, в което искате да стартира новия Ви е-магазин.
  9. Миграция на база данни (кое, как и кога).
  10. Планиране на SEО миграция (включване на SEO агенция).
  11. БОНУС съвет “До +50%” буферен бюджет и срок

И така в тази статия Ви показахме задължителните компоненти при една миграцията, по които трябва да се подготвите. Сега е Ваш ред да го направите и не забравяйте, че винаги е добре да потърсите eCommerce бизнес консултиране, с каквито разполагаме и ние в Стеник преди да направите решителната крачка, защото това може да Ви спести много главоболия в бъдеще.

За автора:

Dimitar Димитър Димитров

Димитър Димитров е съдружник и Търговски директор в STENIK от 2006 г.

През годините той придобива ценен опит като уеб консултант, успешно намира нови клиенти и поддържа връзките със съществуващи такива. Участвал е и в разработката на редица големи проекти от ранга на Ozone, Кино Арена, Global Brands и др. Силата на Димитър е консултирането на клиенти за интеграция на онлайн магазини с различни ERP системи и складови софтуери.

Сподели

Напиши коментар: