41.000+ часа е приносът на екипа на Stenik за развитието на еCommerce екосистемата в България

05.02.2024

Време за четене: 3 минути

Прочетена: 331 пъти

Категории: Екип
41.000+ часа е приносът на екипа на Stenik за развитието на еCommerce екосистемата в България

Направихме статистика и подробен анализ във вътрешната ни система за управление на проекти и решихме да споделим с широката аудитория резултатите за 2023 година. Те не са просто числа, а отражение на нашия ангажимент и приноса ни в развитието на eCommerce екосистемата в България. Резултатите доказват нашата абсолютна отдаденост, холистичен подход и усърдната работа, която полагаме, стремейки се към високи стандарти и световни нива на качество в работата ни.

Какъв е приносът ни?

С гордост можем да се похвалим с 41,625 логнати часа работа през миналата година от производствените отдели на Stenik.

Статистика и различни аспекти на дейността ни:

1. Програмиране (Back-end & Front-end)

Поддръжката на сървърната инфраструктура (Sys admin & DevOps) формират над 50% от инвестираните часове. Това перо включва труда на героите зад кулисите, които работят усърдно за стабилността, сигурността и дългия живот на онлайн магазините. Повод за гордост на техническия ни директор - Николай Димитров и dev екипа.

2. Проджект мениджмънт (PM) и support

26 % заема работата на проджект мениджърите по създаването на нови и поддръжката на текущи онлайн магазини.

3. Обучения и надграждане на знания

Близо 10% от времето на екипа се инвестира в обучения (вътрешни/външни), надграждане и усъвършенстване на знанията.

4. Клиентски обучения и talk-to-human подход

Срещите, обученията и комуникация с нашите клиенти за подобряване на техните eCommerce знания заема над 5500 часа или 13%.

5. Нови кадри и обучения

Екипът ни е инвестирал 1362 часа в обучението на нови технически кадри, сред които предимно млади студенти или хора, които решават да сменят професията си.

6. In-house UX&UI дизайн

Целият UX&UI дизайн се създава вътрешно, като се осигурява висок стандарт на дизайн. Имаме нови попълнения в екипа и инвестираните часове ще се увеличават през 2024 година.

7. QA процес

През 2024 година Stenik ще се фокусира върху усъвършенстване на QA процеса, с цел постигане на world-class ниво. QA e една фундаментална и понякога грешно разбрана част от цялосното решение, което клиентите ни очакват, именно затова този процес представлява малка част от нещата, които се готвят в кухнята през 2024.

8. Работни часове, извън графиката

Освен вече споделените цифри, има и други ключови фактори, които допълват мозайката:

  • Sales и консултации: Заслуга на търговския ни директор - Димитър Димитров, който ежедневно предоставя ценни консултации на онлайн търговци и бизнеси, извън обичайните sales процеси.
  • Маркетинг, който включва до голяма степен и обучаване на по-широката аудитория, интересуваща се от онлайн търговия.
  • И други пера, които не са обект на горната статистика. Всички други дейности, които не се отразяват в цифрите, но добавят стойност към нашата работа.

Всичко това отразява общата ни визия и ангажимент към високите стандарти, обучение и непрекъснато развитие. Предстои още по-вълнуващо пътешествие през новата година. В допълнение в статията - Равносметката на Stenik за 2023 г. - начертахме нови хоризонти споделихме още за постигнатото, нашите планове и цели за следващата година.

#ЗнаемЗащоГоПравим

Stenik ще продължи своята 20-годишна мисия по развиване на eCommerce в България и през 2024 г. със запазената страст и ангажимент. Ще продължим да поддържаме високите стандарти в работата си и да подобряваме статистиката. Нашата цел не е просто да преследваме числа, а да изграждаме история на успех, в която всяка цифра е принос към родния eCommerce и успешните дигитални бизнеси на нашите клиенти.

За автора:

stefan-image Stefan Chorbanov

Стефан Чорбанов е един от създаделите на Stenik и от 2004 г. до сега управлява компанията и работи по създаването на емблематични онлайн магазини. Прочетете повече за Стефан

Сподели

Напиши коментар: