Stenik с нова система за оценка на персонала

10.01.2012

Прочетена: 801 пъти

Категории: Новини
След като през 2011 г. бяхме в засилена стажантска кампания и тази година в Стеник продължаваме да обръщаме изключително внимание на човешкия ресурс. В IT бранша, а и по-принцип от фактора "екип" зависи почти на 100% вероятността за успех и развитие на компанията. Това ни накара в последните месеци да отделим не малко време за разработка и развиване на адаптирана система за оценка на изпълнението и развитието на персонала във фирмата. И тъй като ние винаги сме били и ще бъдем фирма с "работещи, а не пиещи кафе, шефове" съвсем спокойно можем да кажем, че системата е еднакво подходяща и за ръководния персонал и за изпълнителния. Ето и кратка характеристика на системата:
  • Позволява измерване на нивото на изпълнение на екипа и отделните членове.
  • Позволява измерване на развитието на всеки отделен специалист.
  • Позволява анализираме на личностните взаимоотношения във фирмата.
  • За да бъде ефективна трябва да се прилага на всеки 3 месеца за ново-постъпили специалисти през първата 1 година и 2 пъти годишно за всички по-старши такива.
  • Може да служи като мотиватор и система за самооценка на всеки, който може да превъзмогне собственото "Аз знам всичко".
  • Лесна и интуитивна е за прилагане и се състои от 10 критерия за оценка на изпълнението и положението на всеки в компанията.
  • Всеки специалист бива оценяван от повече от един ръководител
  • Всеки специалист попълва и формуляр за самооценка
  • Резултатите от самата оценка са предпоставка за: повишаване в длъжност, увеличение на възнаграждението, допълнително мотивиране или освобождаване на оценявания.
И тъй като в момента сме в пролетта на прилагането на системата и то е свързано и с известно количество писмена работа и документо-оборот сме си поставили за цел да си разработим един вътрешно-фирмен мини HR софтуер, с който да си улесним процеса. Настоящата статия публикуваме, тъй като намираме за полезно мнението и обратната връзка от всички заинтересовани. Конкретни идеи, забележки, взаимстване на практики и друго няма да са ни излишни и ще се радваме да ги споделите под формата на коментари под статията.

За автора:

Сподели

Коментари:

  • Marush Denchev

    22.02.2018

    Demo поне ще видим ли? :)

  • bgboy

    22.02.2018

    Браво ! Хубаво да споделите опита си, когато излязат първите резултати. Успех :)

  • Stefan Chorbanov, Stenik

    22.02.2018

    Под въпрос е това :) Все пак не е CMS :)

  • Maniac

    22.02.2018

    Как се отрази тази система на работата ви след близо година? Любопитен съм. :)

  • Stefan Chorbanov

    22.02.2018

    Здравейте Maniac, 2 месеца след като пуснахме статията направихме първия тест за оценки на служителите ни. Така всички те черно на бяло знаеха, в кои сфери се справят отлично и кои има нужда от подобрение. Този тест постави конкретни цели пред сужителите и като отделни единици и като сформирани малки екипи, свързани с подобрение на личностни качества, придобиване на нови технически умения - всичко това с цел подобряване производителността и атмосферата в компанията Stenik и мотивиране на служителите за възход, което ще доведе и до покачване на възнагражденията им. В момента, 6 месеца по-късно, резултатите са впечатляващи и се вижда видим ефект и подобрение в служителите и екипната работа, което се отразява на качествтото и обема на работа в положителен аспект. Предстоят вторите тестове, които ще остойностят постигнатото и ще документират прогреса.

  • Maniac

    22.02.2018

    Браво! Много се радвам! Продължавайте в същия дух!

Напиши коментар:

Stenik